استراتيجية التسويق ونمو الأعمال
عن هذا الفصل
في بيئة تنافسية عالية اليوم، لم يعد التسويق
مقتصرًا على الإعلان والترويج فحسب، بل أصبحمحركًا استراتيجيًا لنمو الأعمال.
تحتاج المؤسسات إلى قادة قادرين علىتحليل الأسواق، وفهم العملاء، وبناء علامات تجارية
قوية، واستغلال الاستراتيجيات التقليدية والرقمية للحفاظ على الميزة التنافسية.
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد
المشاركينبمعرفة
متقدمة في التسويق الاستراتيجي وأدوات عملية لدفع النمو وتحقيق قيمة طويلة الأمد.
test
reham
reham
reg
Quiz & Certificates
عن هذا الفصل
· تطوير عقلية تسويقية استراتيجية لتعزيز القيادة في الأعمال.
· تعزيز مهارات اتخاذ القرار من خلال الأطر التحليلية ودراسات الحالة.
· ربط استراتيجية التسويق مباشرة بنمو الأعمال.
· تقوية القدرات في التحول الرقمي ونهج العميل المحوري.
· تطبيق التعلم على تحديات الأعمال الواقعية من خلال المشاريع والنقاشات.
عن هذا الفصل
1 – الدور الاستراتيجي للتسويق في نمو الأعمال
· أساسيات استراتيجية التسويق
· دور التسويق في خلق القيمة والميزة التنافسية
2 – تحليل السوق والمنافسين
· مسح البيئة الخارجية
· الديناميكيات التنافسية والمقارنات المعيارية
3 – سلوك المستهلك ورؤى العملاء
· فهم عملية اتخاذ القرار
· رسم خريطة رحلة وتجربة العميل
4 – التجزئة، الاستهداف، والتموضع (STP)
· أساليب تقسيم السوق
· استراتيجيات الاستهداف والتموضع
5 – بناء وإدامة علامات تجارية قوية
· قيمة العلامة التجارية واستراتيجية العلامة
· دراسات حالة حول تموضع العلامات التجارية الناجحة
6 – استراتيجيات المنتج والتسعير للنمو
· الابتكار وإدارة محفظة المنتجات
· التسعير الاستراتيجي واستغلال القيمة
7 – استراتيجيات التوزيع والقنوات
· القنوات التقليدية والرقمية
· إدارة الشركاء والتكامل متعدد القنوات
8 – الاتصالات التسويقية المتكاملة والاستراتيجية الرقمية
· الإعلان، العلاقات العامة، الترويج، الفعاليات
· التحول الرقمي في التسويق
9 – مقاييس التسويق وقياس الأداء
· مؤشرات الأداء الرئيسية، العائد على الاستثمار، ولوحات التحكم التسويقية
· اتخاذ القرارات المبنية على البيانات
10 – التسويق المستدام واستراتيجيات النمو المستقبلية
· المسؤولية الاجتماعية، الأخلاقيات، والاستدامة في التسويق
· الاتجاهات الجديدة (الذكاء الاصطناعي، التخصيص، الميتافيرس، وغيرها(
· عرض المشاريع النهائية
عن هذا الفصل
بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
· تحليل الأسواق والعملاء والمنافسين لتحديد فرص النمو.
· تطوير استراتيجيات فعّالة للتجزئة والاستهداف والتموضع (STP).
· بناء وإدارة علامات تجارية تقدم قيمة مستدامة.
· تصميم استراتيجيات المنتج والتسعير والتوزيع والتواصل بما يتوافق مع أهداف النمو.
· تطبيق الاتصالات التسويقية المتكاملة (IMC) عبر المنصات التقليدية والرقمية.
· استخدام البيانات ومؤشرات الأداء وقياس العائد على الاستثمار (ROI) لتقييم فعالية التسويق.
· دمج الاستدامة والأخلاقيات والابتكار ضمن الاستراتيجية التسويقية.