1- شرح الأداء القائم على المبادئ: تحقيق الأهداف ومعالجة عدم اليقين والتصرف بنزاهة.

2- التمييز بين خطوط المساءلة والعمل والرقابة المتكاملين وقياس قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال.

3- تفسير مكونات النموذج الأربعة والعلاقة بينها.

4- تطبيق التعلّم لفهم السياق والثقافة وأصحاب المصلحة والمتطلبات.

5- تطبيق المواءمة بين الأهداف والاستراتيجية والقيم والفرص والتهديدات والقرارات.

6- تفسير تصميم وتشغيل الإجراءات والضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية.

7- تطبيق المراجعة في قياس النتائج وتقييم التصميم والتشغيل والتحسين.

8- تحليل حالة مؤسسية تجمع مكونات النموذج الأربعة.

9- حل أسئلة بعد كل محور ومناقشة أسباب الإجابات الصحيحة والخاطئة.

10- إكمال اختبار تجريبي وتحديد فجوات المعرفة وخطة الدراسة الذاتية.

المفاهيم الأساسية :- 

- مدخل إلى النموذج والأداء القائم على المبادئ والنتائج الثلاث.

- خطوط المساءلة والعمل والرقابة المتكاملان.

المفاهيم والتعلّم :-

- قياس قدرات الحوكمة والمخاطر والامتثال وبنية النموذج.

التعلّم :- 

- سياق المؤسسة وثقافتها وأصحاب المصلحة.

- المتطلبات والمعلومات والأحداث المؤثرة.

المواءمة :-

- الأهداف والقيم ومواءمة المتطلبات مع تطبيق قصير.

- الاستراتيجية والفرص والتهديدات والقرارات والإجراءات.

التنفيذ :- 

- تصميم الضوابط وتشغيلها والسياسات والاتصال والتدريب.

- المتابعة والاستجابة للأحداث والانحرافات.

المراجعة :-

- قياس النتائج وفعالية الضوابط مع حالة قصيرة.

- تقييم الفجوات وملاءمة الأهداف والإجراءات.

- التعلّم من النتائج والتحسين وإعادة المواءمة.

تطبيق متكامل :-

- حالة مؤسسية تجمع مكونات النموذج الأربعة.

التحضير للاختبار :- 

- اختبار تجريبي مستقل: 100 سؤال خلال 120 دقيقة.

- تحليل الإجابات وخطة مراجعة ودراسة ذاتية.